凭证省委统一安排，2023年10月15日至12月29日，省委第七巡视组对球盟会登录入口网页版（以下简称“集团公司”）党委举行了巡视。2024年2月2日，省委巡视组向集团公司党委反响了巡视意见。凭证巡视事情有关要求，现将巡视整改情形予以宣布。
一、党委推行巡视整改主体责任情形
集团公司党委把巡视整改事情作为重大政治使命，切实担负起巡视整改事情的主体责任，比照反响意见逐项认领，立行立改、周全整改，经由集中攻坚，集团公司巡视整改取得主要阶段性效果。集团公司党的建设越发顽强有力、谋划管理越发规范有用、决议系统越发科学合理、执行中央八项划定精神越发严肃严酷，整体管理水平获得大幅度提升。
（一）提高政治站位，勇扛整改主体责任。集团公司党委把巡视反响问题整改落实作为进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、忠实践行“两个确立”、坚决做到“两个维护”的试金石，切实担负起巡视整改事情的主体责任，召开党委会聚会专题安排集中整改事情，建设由党委主要认真同志任组长的巡视整改事情向导小组，增强组织向导和协调指导，紧扣巡视反响的问题，研究制订整改计划，明确整改步伐，细化形成逐一对应的“问题清单”“使命清单”和“责任清单”，做到目的量化细化、步伐务实管用、计划科学可行。实时召开巡视整改专题民主生涯会，比照反响意见，团结班子和小我私家现实，深刻剖析泉源，严肃开展品评与自我品评，为整改事情涤讪了坚实的头脑基础。集团向导班子成员自动认领整改使命，自觉推行“一岗双责”，切实把巡视整改融入一样平常、抓在经常，认真组织研究牵头领域的整改步伐，推动职责规模内巡视整改使命落到实处。集团纪委坚实扛起监视责任，坚持把巡视反响问题整改落真相形作为政治监视、一样平常监视、专项监视等重点内容，推动巡视整改落实到位。强化与整改牵头部分、责任部分的协作，围绕问题整改落实、问题整改销号等情形，通过查台账、查现场、查进度，强化追责问责，同时催促整改责任部分驻足基础和久远，健全完善规章制度，梗塞羁系误差，牢靠和扩大整改效果。
（二）坚持以上率下，严酷落实“第一责任人”责任。集团公司党委书记认真推行第一责任人责任，实时组织学习习近平总书记关于巡视事情和周全从严治党的主要叙述，认真掌握巡视组反响意见，统一党委班子头脑熟悉，坚持问题导向，抓研究安排、抓协调推进、抓催促检查，带动领办重点难点问题。先后主持召开巡视整改发动大会、巡视整改专题聚会、巡视整改向导小组聚会、巡视整改专题党委会和巡视整改事情推进会等多次聚会，做到上级安排快速转达、使命剖析亲自把关、使命清单亲自审定、重大问题亲自过问。整脱时代，做到凡组织聚会，必先强调做好巡视整改，凡调研检查事情，必先检查相识整改落真相形，确保巡视整改事情高标准、高质量、高效率推进。集团公司党委和所属各子公司党委上下凝聚头脑共识，营造了优异的整改气氛，整改效应一直扩大。
二、巡视反响重点问题整改落真相形
（一）关于落实党的蹊径目的政策和省委事情要求方面
1.认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑。一是集团各级党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑作为主要政治使命，严酷落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，周全贯彻中央、省委和省政府国资委党委关于周全制订和落实“第一议题”制度的相关划定，把习近平新时代中国特色社会主义头脑作为党委会、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等聚会的第一议程，做到“第一议题”学习常态化、制度化、规范化。二是坚持把党的向导融入企业治理各环节，坚决贯彻两个“一以贯之”，健全完善党的向导与公司治理有机融合，深入落实党委书记、董事长“一肩挑”“双向进入、交织任职”向导体制，集团所有法人单位所有实现党委书记、董事长（执行董事）“一肩挑”。三是周全落实建设健全中国特色现代企业制度要求，坚持党组织前置研究重大决议事项程序，修订集团党委“三重一大”决议制度、党委前置研究事项清单，全笼罩构建了“四规则、一清单”的权责系统。
2. 聚焦主责主业，切实提升工业集群综合竞争力。一是集团公司党委落实中央及省委省政府对企业生长要求，严酷凭证集团公司组建计划调解和优化生长战略，完成集团公司“十四五”妄想中期总结自评，举行了顺应性修订完善和增补。增强与中央企业、头部企业等战略合作，进一步提升服务国家战略能力，推动电工电气产品及服务在国家重大项目上的应用。二是聚焦主责主业优化工业结构，鼎力大举生长新能源、高端装备及粉体新质料等战略性新型工业。一连健全新能源项目EPC工程总包资质。建设内部营业资源整合重组事情向导小组，对2019年以来投资设立的13家子公司举行了资源整合重组，“一企一业”推动子公司主业确认，增进资源资源向优势企业、主业集中，有用提高了运行效率，降低了谋划危害，主业管理一连增强。三是开展提质增效专项整治事情，一企一策制订提质增效计划，增强对各子公司在优化产品工艺设计、提高质料使用率、物料采购等管理环节的督导，协调主要原质料采购，一连推进降本增效事情。鼎力大举整理“两非”“两资”，加速低效无效资产处置惩罚，提高闲置资产资源盘活效率。推进合规管理，增强企业欠债规模和资产欠债率双重约束，完善“两金”管控责任系统。
3. 加速新旧动能接续转换，增强企业焦点功效。一是起劲有用开展股权投资，完生长城电工股份增持事情。推进上市公司质量提升和培育事情，通过一直开拓市场、增强项目建设、强化内部管理、提升科技立异能力等一系列步伐充分验展上市公司功效，周全提升长城电工运营质量和谋划业绩。二是起劲谋划项目，把推动合作项目作为企业转型升级和高质量生长的主要行动，一连加大战略性新型工业投入力度，以“三化”刷新增进古板工业转型升级。三是起劲施展甘肃电工电气装备工业链链主作用，推进延链补链强链，谋划实验工业链项目，集团工业链韧性一直增强，系统集成营业占比稳步提升，系统集成能力一直提高，发动工业链集群生长。四是强化科技立异，推动新质生产力生长。加速质量、效率、动力厘革，一连推进重点项目研发及效果转化，集中优势力量重点开展集团公司各工业领域要害焦点手艺攻关。研发经费投入占营业收入的比重达4.49%，重点工业企业研发经费投入占营业收入的比重达5.19%。
4. 提防化解重大危害，增强执法危害识别和预警系统建设。一是周全盘货集团所属子公司涉诉案件，制订了《球盟会登录入口网页版执法纠纷案件管理步伐》，对涉案金额较高的案件重点核查�？刮：ζ芳镀拦朗虑�，凭证涉诉案件排查效果分类统计危害品级。凭证法院裁决及被执行人推行能力，接纳多种方法挽回损失，损失率大幅下降。二是搭建危害防控系统，建设健全《谋划营业条约管理暂行步伐》，对集团及全级次子公司条约举行分级分类，条约履约包管系统进一步提升。加速合规管理系统建设历程，制订《球盟会登录入口网页版集团合规管理步伐》，资助子公司建设长效管理机制，提高企业规范化、标准化、细腻化谋划管理水平，实现“合规管理、稳步增效”的最终目的。三是着力提升危害管控能力，健全执法危害提防机制，常态化开展危害隐患排查处置惩罚。接纳按期综合督查、重大项目专项把关相团结的方法，增强源头治理和制度机制建设，做到“制度建设必查、流程审签必查、供方资质必查”。四是周全构建“一利五率”谋划审核指标系统，从妄想制订、预算管理、激励约束等方面深度调解谋划管理机制。加大对高危害企业现金流财务预警，“一企一策”制订债务危害化解计划，有用化解资金危害。五是开展应收账款清收专项整治事情和财务专项督导检查事情，一连加大“两金”压降力度，将“两金”管控长效机制建设和管控效果纳入子公司内部谋划业绩审核。
（二）关于落实周全从严治党“两个责任”方面
1. 强化管党治党政治责任，推动周全从严治党向纵深生长。一是党委书记强化责任继续，认真推行管党治党“第一责任人”职责，专题研究周全从严治党事情，逐级压实管党治党责任。督导班子成员认真推行“一岗双责”职责，推动形成“谁主管、谁认真，一级抓一级，层层抓落实”的周全从严治党事情名堂。二是严酷执行集团公司党委所属各子公司党委书面报告上年度落实周全从严治党主体责任情形事情制度。主悦耳取集团公司纪委事情汇报，增强相同，实时学习贯彻落实中央纪委国家监委和省纪委监委关于周全从严治党、党风廉政建设和反糜烂斗争的最新精神。三是制订集团公司党委和班子成员落实周全从严治党主体责任“两个清单”，党委书记带动严酷落实“两个清单”，实验党委班子成员落实周全从严治党事情责任清单化、台账化，逐项跟进落实。四是严酷落实企业向导职员下层党建事情联系点和党委班子成员党支部事情联系点制度，党委班子成员深入开展联系单位周全从严治党事情调研并取得实效。
2. 增强一样平常监视，建设权力运行监视制约机制。一是严酷落实监视委员会联席聚会五项事情机制，统筹内部监视主体责任，研究制订《“六位一体”内部监视系统和违规追责事情系统全链条事情谊会和协同联动事情实验计划》，修订《违规谋划投资责任追究管理步伐》，进一步健全完善了笼罩集团管控、财务审计、重大决议、谋划投资等监视追责事情系统。二是认真推行监视责任，建设一样平常监视例会制度，每季度召开一越一样平常羁系事情聚会，听取各子公司纪委一样平常监视开展情形，剖析保存的问题，提出刷新步伐。三是实验一样平常监视台账化管理，开展专项监视、重点领域监视、“要害少数”提级监视。四是一连完善监视系统与内控机制。强化监视的联行动用，将党中央对辖档挽域内的重大决议安排，以及党规党纪的执行情形纳入监视检查规模，通过同步监视、联动监视、团结催促立行立改等方法开展监视。五是与子公司党委签署《党风廉政建设和反糜烂事情目的责任书》，责任逐级落实，压力层层传导。六是强化实践磨炼，配强纪检机构干步队伍，通过以干带训、以老带新、专案核办、集中学习培训等方法，进一步提高依规依纪依法履职水平。七是聚焦重点领域、要害环节，制订专项监视妄想，建设监视追责问题线索事情台账。
3. 深化以案促改促治，从严监视执纪。一是完善并严酷落实各项谋划管理制度，杜绝违规违纪和违法犯法行为。增强督导检查力度，推动重点事项的整改。深入开展“案件质量”评查。二是增强工程项目建设职员的清廉教育，开展违规招投标专项整治，摸排重点领域项目，推动建章立制，涉嫌严重违纪违法的问题线索坚决移交司法机关处置惩罚。三是紧盯“要害少数”，增强子公司认真人经责审计，施展内部审计对公司谋划管理的增进作用。四是以党规党纪教育为契机，对各子公司党委纪委落实中央八项划定精神情形开展调研督导。五是组织向导班子成员、中层干部、各子公司党组织书记通过多种形式周全深入学习修订的《中国共产党纪律处分条例》，教育指导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。六是通过印发节日清廉提醒、学习中央纪委省纪委转达的背面典范案例等，将清廉自律要求转抵达每个岗位、每名党员干部，把违反中央八项划定精神问题教育融入事情一样平常。
（三）关于落实新时代党的组织蹊径方面
1. 增强向导班子建设，充分验展政治引领作用。一是集团公司党委认真执行新时代党的组织蹊径，严酷执行干部选任政策，建设酝酿干部专题聚会制度，进一步修订了集团公司《中层管理职员选拔任用管理步伐（试行）》，严酷凭证试用期的考察审核标准举行干部考评，从严从细审核审批干部试用期的任职资格。解决了高职低配突出问题。二是严酷严肃开展果真招聘事情，制订集团《关于开展内部竞聘（竞聘上岗）、市场化选聘、果真招聘和人才引进的实验意见（试行）》，加大果真招聘事情的把关力度，特殊是增强对招聘资格的审查。三是统策划划干步队伍和人才步队建设�？垢刹看蟮餮�，建设了近期、中期、远期后备干部人才步队建设梯队。健全完善干部人才管理制度，一连深化收入分派制度刷新，建设完善薪酬与业绩挂钩、人为水平与谋划效益联念头制。实验企业家培育行动，接纳专题培训和实践磨炼相团结、“走出去”和“请进来”相团结的方法，分层分类对谋划管理人才开展培训。
2. 落实党建事情责任制，推动党建与生产谋划深度融合。一是一连完善集团公司党委党建事情“年头安排、年中督导、年终审核”事情机制。对下层党建重点事情开展情形举行了检查，特殊对下层党组织议事制度执行情形举行了检查。借助甘肃党建信息化平台，每月督导转达各党支部“三会一课”、主题党日开展情形。二是一连开展下层党建基础建设攻坚行动，举行2024年度下层党组织书记暨党务事情职员培训班，通过约请专家授课向导、集中交流钻研、影视教学、撰写心得体会等方法，提高下层党组织书记和党务事情职员的营业水平和事情能力。制订《推进凝心铸魂、选贤任能、人才赋能、强基固本、先锋引领“五大工程”重点使命落实清单》，对2024年集团公司党建重点事情举行细化剖析并跟踪落实。三是以企业向导职员下层党建联系点为依托，一连落实向导包抓事情机制，推动党建与生产谋划深度融合、一体推进。督导各下层党委统策划划推进企业党的建设和刷新生长，听取党的建设事情情形汇报，研究解决党的建设主要问题，安排党的建设重点事情。督导各下层党委深入开展党建品牌暨党建融入生产谋划典范建设运动，做到党建事情与生产谋划事情两手抓、两增进，以高质量党建引领包管企业高质量生长。
（四）关于推行巡视审计整改政治责任方面
1. 统一头脑熟悉，切实增强巡视整改的自觉性自动性。认真学习习近平总书记关于巡视事情和周全从严治党的主要叙述、《中国共产党巡视事情条例》、中共中央办公厅《关于增强巡视整改和效果运用的意见》等巡视相关划定，从严从实开展各项整改事情。切实下大功夫解决历史遗留问题、现实问题，统筹生长、稳固与整改事情，以重点整改发动各子公司整体推进。
2. 一连推进巡视审计整改，做深做实巡视“后半篇文章”。一是重新梳理2021年12月审计厅谋划管理及绩效情形专项审计，建设审计问题整改事情台账，审计反响问题均已整改完成。二是修订《子公司向导班子和向导职员综合审核评价步伐》，把“增强巡视效果运用”作为主要审核内容。三是集团公司纪委在提升巡视事情质量上一连发力，第一时间制订建设巡视反响问题整改监视台账，按期检查一样平常整改事情，重点人、重点事、重点问题逐项跟进监视，逐项销号落实，对重点督办的事项跟踪落实，向有关责任部分下发“事情提醒”及督办函催促落实重点问题整改，党委“主体整改”和纪委“监视整改”同向发力，确保了整改事情的周全推进和有用实验。
三、需恒久整改事项希望情形
（一）关于一连深化学习方面。一是健全并严酷执行“第一议题”制度，始终以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，深入贯彻习近平总书记关于国有企业刷新生长和党的建设主要叙述，把习近平总书记视察甘肃主要讲话主要指示精神贯串到事情全历程各方面，推动学习往深里走、往实里走、往心里走。二是一连跟进学习习近平总书记有关主要讲话和指示指挥精神，提高政治站位，强化政治继续，聚焦主责主业，以履职尽责的现实验动践行“两个维护”。三是坚持学思用意会，一直把学习效果转化为推动集团公司高质量生长的现实效果。强化巡视整改和效果运用，进一步完善内部治理系统，推动各项事情高质量生长。
（二）关于提质增效方面。一是坚定不移深化刷新，增强焦点竞争能力。凭证“一企一业、一业一企”原则，进一步优化营业结构，加大内部整合重组力度，消除内部同质化竞争，打造定位更清晰、界线更明确、营业更聚焦的专业化子公司。落实“双新”“两重”，加速转型升级。包管“三化”项目投资，推进实验低压电器元件数字化转型等“双新”“两重”刷新项目实验。二是向内挖潜降本增效，开展提质增效事情专项整治，组织企业一企一策制订提质增效计划，各子公司通过优化采购、优化设计及提高装备使用率、提高条约质量、推进废旧使用等步伐，多措并举压减谋划本钱。三是健全低效无效资产处置惩罚长效机制，对不具备竞争优势、缺乏生长潜力的非主业子公司，通过吞并重组、资产转让、关闭注销、休业整理等方法，加速盘活、整理或退出。四是深入开展对标一流管理提升行动，推行“单位整天职析法”等精益化管理要领，全员、全要素、全历程增强本钱管控，围绕价值链各环节降本节支。
（三）关于提高资金使用效率方面。一是一连加大“两金”压降力度，有用降低资金本钱。坚持对各子公司“两金”压降情形举行分类转达，对各子公司制订的“两金”压降专项事情计划严酷审核，将“两金”管控情形纳入年度子公司向导班子审核，一连推动压降事情层层落实，确保该项事情有力有用推进。二是增强执法危害识别和预警系统建设。在集团公司财务管理委员会和营业审查委员会指导下建想法务管理机构与营业部分分工协作、相互配合的多条理预警系统。做实“两金”分类跟踪统计，每季度对各子公司债务危害、“两金”整理压降、本钱用度控制、谋划现金流管控4个方面分类逐户精准举行监测预警。三是强化“两金”压降事情督导，避免“两金”规模带来的财务危害。推进各子公司对三年以上应收账款分类确定责任人、责任向导，按月推进压降。一连开展财务专项督导检查事情，对清收责任不清，压实责任不力的单位予以问责。针对三年以上欠款，尤其是历史遗留问题的欠款，多方联动，建设长效货款清收机制。四是强化内部控制，实现应收款子事前预防、事中监视、事后整理的全历程闭环管理，』ㄕ欣新增”的同时，增强“存量整理”力度，提升应收账款周转效率，进一步降低企业谋划危害。
四、下一步事情妄想
集团公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全贯彻落实习近平总书记视察甘肃主要讲话主要指示精神，继续把推动整改落实摆在集团公司刷新生长的主要位置，把整改重心放在刷新中心使命上，放在提质增效上，放在重点难点问题上，放在解决历史遗留问题上，一连扛牢整改主体责任，深化一体联动，全力做好巡视“后半篇文章”，为集团公司高质量生长提供顽强政治包管。
一是政治站位再提高，始终将巡视整改事情摆在主要位置。坚持高标准、高起点、严要求推进巡视整改事情，进一步压实“一把手”主体责任和向导班子“一岗双责”，增强整改事情研究安排和推进落实，做到各阶段、各环节事情“一把手”亲自研究、亲自安排、亲自催促、亲自落实，把整改责任压实到岗、传导到人，以严酷的责任到位推动整改落实到位。
二是政治继续再强化，切实把巡视整改使命落到实处。坚持目的稳固，标准不降，力度不减，继续高度重视省委巡视整改事情。对已完成的整改使命，适时组织“转头看”，牢靠整改效果；对还未整改完成的，切实拿出可行有用步伐，下功夫发力整改。对容易爆发情形重复、容易反弹回潮的整改事项，紧盯不放，一连整改，切实形成新常态，形成新气氛。做好整改“后半篇”文章，确保泛起过的问题不反弹不复发。
三是监视责任再增强，把巡视整改贯串周全从严治党全历程。组织部分、纪检监察室认真推行整改监视责任，推动形成齐抓共管、上下联动、左右协同的整改协力。纪委把催促问题整改作为强化政治监视、做实一样平常监视的主要抓手，盯住主体责任这个“牛鼻子”，盯住向导班子和要害少数，盯住重点问题，全方位、全历程、全链条监视党委落实整改使命，对虚伪整改的，捉住典范严肃问责。组织部统一安排，紧盯新制订修订制度执行落真相形。针对违规违纪问题，进一程序查并作来由置。确保整改不到位的难点事项整改到位，未完成整改的取得阶段性显着效果。
集团公司党委将以这次巡视整改为契机，紧扣高质量生长主题，准确掌握省委省政府事情要求，坚定不移聚焦主责主业提升生长能力，突出价值创立导向，解决好企业焦点功效不强、质量效益不高、立异能力缺乏、工业结构结构不优等问题，确保国有资产保值增值。
接待宽大干部群众对巡视整改落真相形举行监视。若有意见建议，请实时向我们反应。联系电话：0931—2316125（事情日8:30—18:00）；通讯地址：兰州市七里河区瓜州路4800号球盟会登录入口网页版集团党委办公室；电子邮箱：gsdqjt@163.com。
