今年以来，球盟会登录入口网页版集团工大舞台公司紧盯生长目的，以“三抓三促”行行动为推进公司中心使命和年度重点事情的有力抓手，坚持以上率下、聚焦堵点、痛点，行动上“拉满弓”，责任上“使足劲”，多措并举，推动生产谋划“大突破”、项目落地“大提速” 。
工大舞台公司把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑和“三抓三促”行动有机团结起来，牢牢掌握“学头脑、强党性、重实践、建新功”总要求，牢牢围绕“头脑要提升，我该懂什么”活化学习形式，拓宽学习途径 。党委举行念书班1期，教学专题党课21次，开展专题宣讲1次、革命古板教育2次，各党支部开展“三会一课”、主题党日运动共148次 。
开展“企业要生长，我该谋什么”专题钻研，班子成员、各支部书记团结各自事情，聚焦高质量生长、人才步队建设、生产装置营业流程优化、营销系统建设和效能施展、下层支部建设等睁开钻研，谋划事情思绪，探讨事情步伐 。
开展“攻坚克难，我们该干什么”专题调研，向导班子成员团结分担事情确定调研主题，接纳“四不两直”方法，深入车间部室调研，摸清底数，谛听呼声，问计于民，夯实了决议的群众基础 。
开展“能力要增强，我们该会什么”专题练兵，通过设立党员树模岗、党员责任区、党员突击队、项目公关组，深度推进党的建设和生产谋划有用融合 。通过强化理论学习钻研和专项提升行动，有用提高宽大干部职工的政治素养、理论水平和专业能力，抵达“以学铸魂、以学增智”的目的 。
公司每月组织召开工程协调会，先后召开“两金压降”专题会、清收清欠专题会，听取工程项目希望情形、每笔欠款清收情形，疏通堵点、协调难点、解决痛点 。
公司向导亲临市场一线，抓订货、促回款、揽条约，从顶层介入，提高项目把控能力，践行全员销售理念，从一线销售员到销售副总，将事情重心前移至市场一线，起劲找寻各方资源支持，市场喜报频传，实现一连中标，其中石河子市大剧院建设项目创立了公司自力中标项目条约额新纪录 。
紧跟行业最新前沿手艺开展手艺攻关，以科技立异开发公司生长新领域新赛道 。2023年授权专利及软著13件，其中发明专利3件、适用新型专利8件、软件著作权2件 。“新型舞台数字化成套装备集成控制要害手艺及工业化”项目荣获甘肃省科技前进二等奖，公司被认定为“甘肃省立异型中小企业”“省级知识产权优势企业”通过复核公示，“高新手艺企业”通过重新认定；“秀场演艺机械装备要害手艺研发及工业化项目”列入2023年度国有资源谋划预算拟支持省属企业科研项目公示名单 。
公司以抓管理、提效能，促生长为目的，周全推进企业刷新深化提升行动，紧盯各项要害指标，完善制度、优化流程，进一步夯实管理基础 。先后修订完善《现场清静管理及相关方管理流程制度》等9个制度步伐 。强力推动信息化建设，启动两化融合信息化平台二期提升项目，富厚完善了舞台装备远程运维系统，以集团OA平台为依托，建设本企业OA办公系统，推动文件处置惩罚，考勤、请假管理，劳动条约管理，物资采购、装备管理等办公营业上线运行，提高了办公自动化水平和企业信息化管理水平 。先后投资完成了购置装置龙门行车、液压折弯机、试验舞台搬家刷新等5个项目的建设，完成了园地刷新，离子火焰两用切割机项目招标，在装备刷新的同时，优化工艺流程，完善工艺规程，生产管理效能进一步提高，科技立异水平一连提升 。
（工大舞台公司 孟繁华）
